1-MALI

1.1-Présentation du MALI

1.2-Nos partenariats

1.3-Nos objectifs

1.4-Les résultats de nos missions précédentes

1.5-Le projet 2009

2-Le retour

3-Budjet prévisionnel

4-conclusion

 

 

1-MALI

 

La mission est née suite à une conférence à la faculté. Un professeur de pharmacognosie malien, Drissa DIALLO, nous a parlé de son village natal entre autres, des problématiques de santé publique et des bienfaits qu’un groupe d’étudiants pourrait lui apporter.

 

1.1-Présentation du MALI

Le Mali situé en Afrique de l'ouest, ayant pour capitale Bamako, est l'un des 5 pays les plus pauvres du monde. Le taux d'analphabétisme est de 70%.

Il possède peu de ressources naturelles, la plupart des habitants pratiquent l'agriculture de subsistance et leurs récoltes sont souvent faibles en raison de la sécheresse.

En ce qui concerne la santé les équipements et les services médicaux sont inadaptés ou inexistants
dans une majeure partie du pays:
· En moyenne seulement 1 médecin pour 16000 habitants et 1 lit d’hôpital pour 2500
habitants.
La plupart des dispensaires ne peuvent payer un médecin et c’est un infirmier dans le
meilleur des cas qui prodigue les soins

· Transport ambulancier inexistant principalement fait par la famille ou les gens du village.
L’apport d’une ambulance pourrait permettre d’acheminer plus rapidement les patients vers
la ville la plus proche.

· Les problèmes de santé publique sont préoccupants dans ce pays ou pourtant des mesures
simples pourraient facilement être mises en place.
Nous pourrions aider à éviter ou du moins diminuer les cas de paludisme infantile
(moustiquaire, sensibilisation), les maladies vénériennes (prévention), la fièvre jaune
(traitement) ou encore les surinfections de plaies pouvant aboutir à des amputations dans
les cas les plus graves.

Les CEScom (Centre de Santé Communautaire) regroupent dispensaires, pharmacies et maternités.
Ne profitant d'aucune aide de l'état ils ne peuvent subvenir à leurs besoins.



Matériel médical a notre arrivé

1.2-Nos partenariats

Pharma Aide
· Association crée en 2007 par les étudiants de pharmacie et de médecine de Bamako, présidée par Mamoudou Diarra (également en thèse CESAC).
· Mission: Solidarité locale dans les dispensaires (actuellement ciblée sur le village de Sido).
· Collaboration avec Pharma Humanitaire depuis 2007 (suivi de Blendio et Domba tout au long d'années, compte rendu de l'évolution sur place), et avec le CESAC.


CESAC
· Centre d'écoute, de soutien, d'accueil et de conseil aux personnes affectés (personne dont un proche est atteint de la maladie) et infectés par le SIDA, création en 1996.
· Mission: Prévention, dépistage, soins médicaux, et soutien psychosocial. Organisation de colonies de vacances pour une centaine d'enfants affectés et/ou infectés du SIDA, mise à disposition d'une bibliothèque et proposition de nombreuses animations.
· Collaboration avec Pharma Humanitaire depuis 2008.

Rotaract
· Jeunesse du Rotary Club de Bamako.
· Mission: Diverses actions de solidarité locale et internationale
· Collaboration avec Pharma Humanitaire depuis 2007 auprès des habitants de Kolé.


Pharmacie Humanitaire International (PHI) 30, 31, et 34
· Mission: Récolte de matériel médical et médicaments via la Cyclamed.
· Collaboration avec Pharma Humanitaire depuis 2000: dons du matériel médical nécessaire pour la mission Mali.


Pouponnière de Bamako
· Mission: Recueillir les jeunes (nouveaux nés à 16 ans) orphelins dans les rues, leur fournir le minimum de dignité (hébergement, éducation, nourriture, soins) et les mettre en relation avec les services d’adoption.
· Collaboration avec Pharma Humanitaire depuis 2007: dons de jouets et de vêtements.

Département de Médecine Traditionnelle (DMT) de Bamako
· Mission: Valorisation de la pharmacopée traditionnelle malienne. Ce centre de recherche dispose d’un jardin dans lequel les plantes de la région sahélienne présentant un intérêt thérapeutique sont cultivées et d’un laboratoire permettant l’extraction des principes actifs ainsi que leurs analyses et leurs formulations
galéniques. Ils ont récemment commercialisé une pommade antifongique que nous avons ajoutée au stock de médicaments apporté dans nos lieux d’actions dans le but de promouvoir cette pharmacopée.
· La collaboration avec Pharma Humanitaire remonte à la création de l’association (2000) puisque le directeur de ce centre est le Pr. Drissa Diallo, notre premier contact au Mali.

 

1.3-Nos objectifs


Notre but n’était pas de leur inculquer des idées occidentales en leur imposant une nouvelle culture mais plutôt de leur proposer une conception en matière de santé.
En plus de l'aide financière que nous leur apportons, nous essayons surtout de leur faire prendre conscience de la nécessité d'avoir de bonnes conditions d'hygiène sanitaire collective et individuelle.

Une campagne sanitaire et sociale préventive et active.
Améliorer les conditions d'hygiène: mise en place d'infrastructures favorisant la stérilité des lieux
de santé (table de suture et sols carrelés, clôture du dispensaire, matériel), et apport de posters de
prévention.
Lutter contre les problèmes de santé publique par des moyens simples: Apport de matériel à
usage unique, d'un autoclave, de posters de prévention (transmission des maladies, alimentation,
règles d'hygiène), mise en place d'un système de dégradation des déchets (incinérateur, safetybox).
Favoriser la scolarisation: Financement de matériel scolaire, et réhabilitation des lieux


Obtenir à terme une autonomie du lieu d’action.
Autonomie de la pharmacie: système de recouvrement financier permettant un renouvellement du
stock (apport d'un stock initial correspondant à 60% du stock nécessaire), et amélioration de l'accès
aux médicaments pour la population.
Autonomie énergétique: panneaux solaires (alimentation de l'éclairage), et groupe électrogène
(alimentation du matériel).
Equipement du dispensaire: lits, matériel médical (tensiomètre, stéthoscope, petit matériel
chirurgical).


Travailler avec les populations.
Coopération avec les fournisseurs et les artisans locaux: achat du matériel sur place (CAMED,
lits, bois), financement des prestations des artisans (électricien, maçon).
Coopération avec l'équipe médicale et les populations: prises de décision et réflexion commune
(élaboration de meilleures stratégies d'évolution), participation aux actions permettant une meilleure
sensibilisation.
Présence de contacts locaux: personnes de confiance impliquées dans la vie du dispensaire nous
informant tout au long de l'année des besoins et de l'évolution de la situation sur place.


Assurer la pérennité de l’action.
Repérage constant d'années en années: observation des lieux, évaluation des besoins, intégration
de l'association au sein de la population et élargissements de la mission aux maternités
environnantes.
Evaluation de l'autonomie: contacts privilégiés avec nos anciens lieux d'action nous permettant
d'évaluer l'impact de notre démarche.
Création de « Pharma Aide » par les étudiants de Bamako sur le modèle de notre association,
échanges mutuels, mise en place d'une solidarité locale.

 

1.4-Les résultats de nos missions précédentes

 

Compte rendu Mission 2008

Kolé


Situation géographique: village d'environ 13000 habitants situé à 60 km de Bamako


Collaboration: Rotaract de Bamako


Contexte actuel: Présence d'un CEScom comportant une maternité, un dispensaire et une pharmacie. Aujourd'hui un laboratoire de recherche sur le paludisme (financé par Pfizer) occupe les lieux. Celui ci propose des soins gratuits à la population durant leur 4 mois d'activité, en échange de leur participation aux tests de nouvelles molécules susceptibles de traiter cette maladie. Les 8 mois restants, la pharmacie ne dispose d'aucune aide pour financer les médicaments et le matériel médical. Nous sommes contraints de constater que le mode de fonctionnement de ce CEScom fait qu'aujourd'hui nous ne pouvons mener une action de longue durée à Kolé visant à une autonomie
durable. Cependant ayant déjà pris contact avec la population en 2007, nous tenons à suivre l’évolution de la situation car le futur départ du laboratoire entraînera une perte de l’aide ponctuelle amené par celuici, sachant que l’unique but de leur apport de médicament est de garder en vie les enfants
participant à l’étude.


Objectifs: Ne pouvant pas changer le mode de fonctionnement du CEScom, nous préférons ne pas apporter de médicaments pour nous consacrer essentiellement à la réhabilitation des lieux, l'apport de consommables et à la sensibilisation des populations.

Mission 2008: Apport de matériel médical (pèse bébé, stéthoscope, épinard, consommables). Apport de matériel de confort (lits et matelas, moustiquaires). Campagne de sensibilisation: organisation d'une soirée percussions au cours de laquelle les membres du Rotaract ont expliqué en bambara (langue locale) les origines et la propagation du paludisme, et la nécessité de s'en protéger. En effet, malgré la présence de la plus grosse industrie pharmaceutique mondiale (qui ne pratique aucune mission de sensibilisation), la population pense que le paludisme est vectorisé par les mangues et les noix de karité (la saison du paludisme correspondant à la saison humide et donc à la saison des fruits).

 


Domba


Situation géographique: Commune d'environ 15000 habitants, situé à 200km au sud de Bamako

Contact local: Professeur Elimane Mariko


Contexte actuel: Construction du CEScom comportant une pharmacie, un dispensaire et une maternité il y a 2 ans dont dépendent 15 villages. L'équipe médicale est composée de 5 personnes: 1 infirmière, 1 aide soignant, 1 sage femme, et 1 pharmacien. Notre mission dans ce village a commencé en 2007, nous avions alors installé des panneaux solaires afin de rétablir l'électricité, apporté des médicaments, du consommable, du matériel médical (tensiomètre, petit matériel chirurgical) et de confort (lits, moustiquaires) et réorganisé la pharmacie.


Objectifs: Transformer le CEScom en CESref (Centre de Référence) afin qu'il puisse bénéficier d'aides de l'état pour pouvoir proposer aux populations environnantes un plus grand nombre de soins.


Mission 2008
: Apport d'un stock de médicaments s'élevant à 1 066 475 FCFA, soit environ 1600 euros. Apport de matériel médical (stéthoscope, petit matériel chirurgical), et de consommables. Financement d'un groupe électrogène afin d'alimenter un autoclave pour la stérilisation du matériel. L'autonomie énergétique du CEScom est ainsi assurée. Pause de moustiquaires aux portes et aux fenêtres, afin d'améliorer le confort des malades et de protéger les nouveaux nés des risques d'infection au paludisme. Sensibilisation de l'équipe médicale aux règles d'hygiène dans les lieux de santé. Suite à notre venue l'an passé, l'équipe médicale s'est investie pleinement dans notre projet. C'est ainsi qu'ils ont pu nous délivrer à notre arrivée un bilan complet des évènements passés durant l'année, de chacun des investissements financés par les bénéfices réalisés grâce à l'apport des médicaments (voir annexe).

G


Keikoro


Situation géographique: Village compris dans la commune de Domba


Contexte actuel: Présence d'une maternité, pour les autres soins la population doit se rendre au village de Domba. Une sage femme assure les accouchements. Nous avons réalisé en 2007 un repérage dans ce village, il manquait alors le matériel de base pour assurer les soins dans de bonnes conditions mais aussi le confort des malades (absence de lit).


Objectif: Réhabilitation des lieux, et sensibilisation aux règles sanitaires et sociales.


Mission 2008: Réhabilitation de la salle des accouchées: peinture aux murs, pose de moustiquaires aux fenêtres et aux portes, apport de lits et de moustiquaires pour les lits. Réhabilitation de la salle d'accouchements: carrelage du sol et de la table d'accouchement afin de permettre plus facilement la stérilisation des lieux. Sensibilisation de l'équipe médicale à la nécessité de trier les déchets que l'on pouvait retrouver jusqu'alors aux abords du CEScom. Apport du matériel médical de base: stéthoscope, ciseaux et pinces, blouses et consommables.


Blendio


Situation géographique: Commune d'environ 12000 habitants répartis en 14 villages.


Contact local: Professeur Drissa Diallo


Contexte actuel: Notre mission dans ce village a commencé en 2002, aujourd'hui l'autonomie énergétique et financière est atteinte, et les règles sanitaires nécessaires sont appliquées.


Mission 2008: Nous continuons à nous rendre dans ce village afin de réaliser un suivi à long terme, nous sommes satisfaits des résultats obtenus. Nous profitons de cette occasion pour financer du matériel pour l'école. Deux salles de classes ont ainsi été électrifiées cette année, et des jeux et manuels scolaires ont été mis à disposition des élèves.

 

Resultats des missions precedentes

 

Blendio

Les conditions sanitaires du dispensaire étaient très précaires à notre arrivée il y a 8 ans, mais ne cessent de s'améliorer depuis.
En effet, la salle de suture a été carrelée pour assurer une meilleure hygiène, l’incinérateur a été remis en état afin de détruire le matériel médical usager, des panneaux solaires ont été apportés et une clôture a été mise en place évitant ainsi que les animaux ne circulent librement dans le dispensaire.

Ainsi grâce aux bénéfices récoltés par la vente de ces médicaments, ils ont construit de leur propre initiative une salle de vaccination en 2004 et un centre d'observation en 2005, ce qui prouve que les mentalités vis à vis du système de soins évoluent.
Le carrelage des salles de soins et le carrelage de la salle d'accouchements de Blendio (mission 2004), de Tiebala (mission 2005) et de Souchiana ainsi que la mise en place de panneaux solaires à Blendio, Tiebala, Suchiana et Zamiasso (mission 2006) contribuent à rendre moins précaires ces maternités.
Nous avons dotées les maternités de lits et de moustiquaires  et rénové la salle d’injection à Blendio.
De plus nous avons fait fonctionner le commerce local. En effet le menuisier du village a confectionné deux étagères, une pour le dispensaire et l’autre pour la future bibliothèque de l’école.
Enfin, nous avons déplacé l’antenne radio pour une meilleure efficacité.


Pose de moustiquaires

     

                               Pose de carrelage

 

 

 

1.5-Le projet 2009

 

La mission à Domba est un projet à long terme, ce village sera donc cette année encore le principal lieu d'action. L'objectif sera de mettre en place un système efficace pour le traitement des déchets notamment par le financement d'un incinérateur. L'apport de médicaments et de consommables sera perpétué.
A Keikoro, nous nous consacrerons à la réhabilitation de la salle de consultation.
La collaboration avec le Rotaract nous mènera à Kolé. Une liste des principaux besoins est d'ores et déjà établie (financement d'une table d'accouchement, d'un tensiomètre), le choix sera effectué après avoir établi le budget pour l'année 2009 et après discussion avec le Rotaract.
Quelques jours à Blendio seront nécessaires pour continuer le suivi. Dans ce village le dernier objectif à atteindre est le financement d'une ambulance.

 

2-Le retour

Au retour de chaque mission nous tenons à souligner l’appui de nos sponsors en leur remettant une plaquette résumant les progrès réalisés pour les habitants de la commune de Blendio, grâce à nos efforts conjoints.

Nous présentons également, dans le cadre du cours de culture générale de première année de pharmacie, une conférence dans le but d’informer les futurs pharmaciens des conditions de ces régions et de recruter de nouveaux membres à l’association. Dans un but similaire mais pour l’ensemble des étudiants, chercheurs et professeurs, nous exposons pendant plus d’une semaine des photos montrant nos réalisations dans le hall de la faculté.

 

3-Budjet prévisionnel 2009

 

Budget prévisionnel 2009
CHARGES
PRODUITS
Achat de matériels et produits: Sponsors:
-scoaire(livres,jouets…)
600
-OCP
1000
-médical (intermed service)
700
-CERP
1000
-bricolage(bois,outils,carelages)
700
-Alliance
500
-confort(matelas,mousticaires)
600
-Sanofi
500
-energétique:
 
panneaux solaires et batterie
1500
Partenaires:
incinérateur
850
-corpo pharmacie
1000
  -monome
500
Médicaments:
-PHI
300
-grossistes locaux:CAMED,PPM,DMT
2300
 
  Subventions publiques:
Prestations des artisants:
300
-Université Mtp 1(FSDIE)
5000
-cap jeunes avenir
1500
Frêt (livres)
1200
-CROUS
1000
   
Ambulance
2000
Bourses:
1000
   
Voyage:
Soirées:
-avion
5000
-Loto
4200
-visas
250
-apéritif vin-fromage et goûter
1300
-transport(taxi,sotrams,essence)
300
-soirée carnaval
700
-hebergement,eaux,nourriture
300
 
-imprévus
500
 
Soirées:
-Loto
2200
-apéritifs
200
 
Total
19500
Total
19500

 


4-conclusion

 

Nous espérons que ces missions, permettront de stabiliser l’autonomie que nous avons insufflée aux communes et qu’elles pourront conserver sa fonctionnalité avec un minimum d’apports extérieurs dans le futur.
Nous croyons à la capacité d'adaptation de ces habitants ainsi qu’aux chances de réussite de nos projets.
Avec votre appui, permettez nous de finaliser cette belle réalisation.

 

 

 

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